Walmart express stock options

Wal-Mart (WMT) Este trecho retirado do WMT 8-K arquivado em 9 de junho de 2005. OPÇÕES DE AÇÕES 6.1 Prazo de Opções. A Wal-Mart pode conceder Opções que abrangem as Ações Objeto a Associadas. O prazo de cada Opção será o prazo indicado no Aviso de Prêmio do Plano, desde que, no caso de uma Opção de Compra de Ações Incentivos, o prazo não seja superior a 10 anos a partir da data da concessão, a menos que a Opção de Compra de Ações Incentivos seja Concedida a um Beneficiário que, no momento da concessão, detém ações que representem mais de 10 do poder de voto de todas as classes de ações da Wal-Mart ou de qualquer Sociedade Controladora, caso em que o prazo não poderá exceder 5 anos a partir da data Da concessão. Cada Opção será uma Opção Não Qualificada, a menos que designado de outra forma na Notificação do Prêmio do Plano. Não obstante a designação de uma Opção, se o Valor de Mercado Justo das Ações sujeitas a Opções de Compra de Ações Incentivos que forem exercíveis pela primeira vez por um Destinatário durante um ano civil exceder 100.000 (seja devido aos termos do Prêmio do Plano, , Erro de cálculo ou erro), o excesso de Opções será tratado como Opções Não Qualificadas. 6.2 Preço de Exercício de Opção e Considerações. O preço de exercício por ação de uma Opção será determinado pelo Comitê a seu critério, exceto que o preço de exercício por Ação de uma Opção de Compra de Ações de Incentivo será 100 do Valor de Mercado de uma Ação na data da concessão, exceto que, com Em relação a uma Opção de Compra de Ações Incentiva outorgada a um Associado que detém ações que representem mais de 10 do poder de voto de todas as classes de ações da Wal-Mart ou de qualquer Sociedade Subsidiária de Subscrição no momento da concessão, Valor justo de mercado por ação na data de concessão. O tipo de contrapartida em que o preço de exercício de uma Opção será pago será determinado pelo Comitê a seu critério e, no caso de uma Opção de Compra de Ações Incentivos, será determinado no momento da concessão. 6.3 Exercício de opções. Uma Opção será considerada como exercida quando a pessoa com direito a exercer a Opção emite um aviso de exercício à Wal-Mart de acordo com os termos da Opção e a Wal-Mart recebe o pagamento integral das Ações em relação às quais a Opção é exercida ou outra provisão Para tal pagamento é feito de acordo com os procedimentos estabelecidos pelo Comitê de tempos em tempos. 6.4 Rescisão do contrato de trabalho. Se um Estado Contínuo do Beneficiário como Associado for rescindido por qualquer motivo que não seja Causa, o Beneficiário poderá exercer Opções que não estejam sujeitas a Restrições desde a data de término até o limite estabelecido na Recompensa de Aviso do Plano do Beneficiário146. As opções de compra de ações de incentivo só podem ser exercidas no prazo de 60 dias (ou outro período de tempo determinado pelo Comitê no momento da outorga da Opção e não superior a 3 meses) após a data da rescisão (mas em nenhum caso após a data de expiração Do prazo dessa Opção conforme estabelecido na Notificação de Adjudicação do Plano) e somente na medida em que o Destinatário tivesse o direito de exercer a Opção de Compra de Ações Incentivos na data dessa rescisão. Na medida em que o Beneficiário não tenha direito ou não exerça uma Opção na data dessa rescisão ou dentro do prazo especificado neste Contrato ou na Notificação do Aviso de Plano, a Opção será rescindida. Durante um período para o qual o Beneficiário está sujeito a suspensão administrativa do emprego, o direito do Destinatário de exercer Opções será suspenso. 6.5 Deficiência do Beneficiário. Não obstante o disposto no parágrafo imediatamente anterior, no caso de uma Opção de Compra de Ações Incentivos do Beneficiário 146, se o Estado Contínuo do Beneficiário como Associado for rescindido como resultado de sua incapacidade total e permanente (conforme definido na Seção 22 (e) do Código) (3)), o Beneficiário pode, mas somente no prazo de 12 meses a partir da data dessa rescisão (mas em nenhum caso após a data de vencimento do prazo dessa Opção, conforme estabelecido no Aviso de Prêmio do Plano), exercer um Incentivo Opção de Compra de Ações na medida em que, de outra forma, o direito de exercê-la na data dessa rescisão. Na medida em que o Beneficiário não tenha o direito de exercer uma Opção de Compra de Ações Incentivos na data da rescisão, ou se o Beneficiário não exercer essa Opção de Compra de Incentivo na medida em que tal tiver direito dentro do prazo especificado, a Opção de Compra de Incentivo terminará. 6.6 Não transmissibilidade de Opções. Uma Opção não pode ser vendida, penhorada, cedida, hipotecada, transferida ou alienada de maneira alguma, exceto por meio de disposição testamentária ou pelas leis de descendência ou distribuição ou, nas circunstâncias expressamente permitidas pelo Comitê, a um Transferree Permitido. Para este fim, um Transferido transferido significa qualquer membro da Família Imediata do Destinatário, qualquer confiança de que todos os beneficiários primários sejam o Destinatário ou membros de sua Família Imediata ou qualquer parceria de que todos os parceiros ou membros estejam O Destinatário ou membros de sua Família Imediata. A Família Média de um Destinatário significa o cônjuge, filhos, enteados, netos, pais, padrastros, irmãos, avós, sobrinhos e sobrinhos do cônjuge, ou o cônjuge de qualquer dos indivíduos acima mencionados. 6.7 Retenção. O Comitê poderá reter, de acordo com a Seção 11.9, os valores necessários para a cobrança de qualquer imposto retido na fonte sobre qualquer evento tributável relativo a uma Opção. Este trecho extraído da WMT DEF 14A arquivado em 15 de abril de 2005. 6.1 Termo de Opções. A Wal-Mart pode conceder Opções que abrangem as Ações Objeto a Associadas. O prazo de cada Opção será o prazo indicado no Aviso de Prêmio do Plano, desde que, no caso de uma Opção de Compra de Ações Incentivos, o prazo não seja superior a 10 anos a partir da data da concessão, a menos que a Opção de Compra de Ações Incentivos seja Concedida a um Beneficiário que, no momento da concessão, detém ações que representem mais de 10 do poder de voto de todas as classes de ações da Wal-Mart ou de qualquer Sociedade Controladora, caso em que o prazo não poderá exceder 5 anos a partir da data Da concessão. Cada Opção será uma Opção Não Qualificada, a menos que designado de outra forma na Notificação do Prêmio do Plano. Não obstante a designação de uma Opção, se o Valor de Mercado Justo das Ações sujeitas a Opções de Compra de Ações Incentivos que forem exercíveis pela primeira vez por um Destinatário durante um ano civil exceder 100.000 (seja devido aos termos do Prêmio do Plano, , Erro de cálculo ou erro), o excesso de Opções será tratado como Opções Não Qualificadas. 6.2 Preço de Exercício de Opção e Considerações. O preço de exercício por ação de uma Opção será determinado pelo Comitê a seu critério, exceto que o preço de exercício por Ação de uma Opção de Compra de Ações de Incentivo será 100 do Valor de Mercado de uma Ação na data da concessão, exceto que, com Em relação a uma Opção de Compra de Ações Incentiva outorgada a um Associado que detém ações que representem mais de 10 do poder de voto de todas as classes de ações da Wal-Mart ou de qualquer Sociedade Subsidiária de Subscrição no momento da concessão, Valor justo de mercado por ação na data de concessão. O tipo de contrapartida em que o preço de exercício de uma Opção será pago será determinado pelo Comitê a seu critério e, no caso de uma Opção de Compra de Ações Incentivos, será determinado no momento da concessão. 6.3 Exercício de opções. Uma Opção será considerada como exercida quando a pessoa com direito a exercer a Opção emite um aviso de exercício à Wal-Mart de acordo com os termos da Opção e a Wal-Mart recebe o pagamento integral das Ações em relação às quais a Opção é exercida ou outra provisão Para tal pagamento é feito de acordo com os procedimentos estabelecidos pelo Comitê de tempos em tempos. 6.4 Rescisão do contrato de trabalho. Se um Estado Contínuo do Beneficiário como Associado for rescindido por qualquer motivo que não seja Causa, o Beneficiário poderá exercer Opções que não estejam sujeitas a Restrições desde a data de término até o limite estabelecido na Recompensa de Aviso do Plano do Beneficiário146. As opções de compra de ações de incentivo só podem ser exercidas no prazo de 60 dias (ou outro período de tempo determinado pelo Comitê no momento da outorga da Opção e não superior a 3 meses) após a data da rescisão (mas em nenhum caso após a data de expiração Do prazo dessa Opção conforme estabelecido na Notificação de Adjudicação do Plano) e somente na medida em que o Destinatário tivesse o direito de exercer a Opção de Compra de Ações Incentivos na data dessa rescisão. Na medida em que o Beneficiário não tenha direito ou não exerça uma Opção na data dessa rescisão ou dentro do prazo especificado neste Contrato ou na Notificação do Aviso de Plano, a Opção será rescindida. Durante um período para o qual o Beneficiário está sujeito a suspensão administrativa do emprego, o direito do Destinatário de exercer Opções será suspenso. 6.5 Deficiência do Beneficiário. Não obstante o disposto no parágrafo imediatamente anterior, no caso de uma Opção de Compra de Ações Incentivos do Beneficiário 146, se o Estado Contínuo do Beneficiário como Associado for rescindido como resultado de sua incapacidade total e permanente (conforme definido na Seção 22 (e) do Código) (3)), o Beneficiário pode, mas somente no prazo de 12 meses a partir da data dessa rescisão (mas em nenhum caso após a data de vencimento do prazo dessa Opção, conforme estabelecido no Aviso de Prêmio do Plano), exercer um Incentivo Opção de Compra de Ações na medida em que, de outra forma, o direito de exercê-la na data dessa rescisão. Na medida em que o Beneficiário não tenha o direito de exercer uma Opção de Compra de Ações Incentivos na data da rescisão, ou se o Beneficiário não exercer essa Opção de Compra de Incentivo na medida em que tal tiver direito dentro do prazo especificado, a Opção de Compra de Incentivo terminará. 6.6 Não transmissibilidade de Opções. Uma Opção não pode ser vendida, penhorada, cedida, hipotecada, transferida ou alienada de maneira alguma, exceto por meio de disposição testamentária ou pelas leis de descendência ou distribuição ou, nas circunstâncias expressamente permitidas pelo Comitê, a um Transferree Permitido. Para este fim, um Transferido transferido significa qualquer membro da Família Imediata do Destinatário, qualquer confiança de que todos os beneficiários primários sejam o Destinatário ou membros de sua Família Imediata ou qualquer parceria de que todos os parceiros ou membros estejam O Destinatário ou membros de sua Família Imediata. A Família Média de um Destinatário significa o cônjuge, filhos, enteados, netos, pais, padrastros, irmãos, avós, sobrinhos e sobrinhos do cônjuge, ou o cônjuge de qualquer dos indivíduos acima mencionados. 6.7 Retenção. O Comitê poderá reter, de acordo com a Seção 11.9, quaisquer valores necessários para coletar quaisquer impostos retidos na fonte sobre qualquer evento tributável relacionado a uma Opção. Por que Walmart Express Falhou 24 de janeiro de 2016 às 9:18 AM Os observadores da Wal-Mart (NYSE: WMT) Até agora que o varejista está fechando para baixo 269 lojas global este mês, including 102 de suas lojas de Wal-Mart Express. Com o anúncio, a Wal-Mart puxou o plugue em um de seus mais recentes experimentos de varejo, e enquanto a notícia atraiu manchetes, a questão de por que a cadeia falhou foi largamente ignorada. Lançado em 2011, o formato Express tinha pouca semelhança com o tradicional Wal-Mart Supercenter. Enquanto Supercenters média 180.000 metros quadrados e tamanho e transportar cerca de 100.000 unidades de estoque de manutenção, as lojas Express foram apenas 12.000-15.000 metros quadrados de tamanho, equivalente à média Walgreens. Fonte da imagem: Wal-Mart. A empresa esperava que sua vantagem de preço beneficiaria as lojas de menor porte e que complementaria as viagens aos supercentros. Entretanto, a companhia negligenciou dois obstáculos principais em fazer assim. Mercearias são o seu jogo agora 56 das vendas da empresa agora vêm de mantimentos. Wal-Marts Supercenters e Neighborhood Markets dependem do tráfego regular de compradores de alimentos para transportar para seus outros departamentos de varejo, e sua expansão em mantimentos nos últimos 20 anos tem sido o principal impulsionador do crescimento das vendas. Os Mercados de Vizinhança, que são do tamanho de um Mercado de Alimentos Inteiros. Têm tido tanto sucesso porque são quase inteiramente mercearias. As lojas Express eram muito pequenas para preencher as necessidades de compras de alimentos dos clientes e, em vez disso, levavam produtos como papel higiênico, artigos de papelaria e brinquedos, além de alguns alimentos frescos e grampos. A maioria também incluiu uma farmácia. Wal-Mart cometeu vários outros erros no nível de merchandising, aparentemente encolhendo seus Supercenters para caber em um tamanho muito menor em vez de desenvolver um conceito em torno do formato. Ele abastecido várias marcas do mesmo item, custando espaço, e os consumidores muitas vezes sentiu a seleção do produto não era certo. A empresa não tinha dados ou experiência com as preferências dos consumidores em tais lojas da mesma forma que seus concorrentes, e estava ansiosa para se adaptar ao feedback. Finalmente, muitas das lojas foram simplesmente canibalizadas por Supercenters, sublinhando um problema maior com o formato Express. O Wal-Mart abriu lojas Express nas áreas rurais do sul que já dominava, com a maioria localizada a 10 milhas de um Supercenter. A primeira loja de Walmart Express foi aberta em Gentry, Arkansas, uma cidade de apenas 3.000 na sede da empresa na parte noroeste do estado. A Wal-Mart poderia ter usado o formato Express para penetrar em novos mercados, mas em vez disso, os amarrou aos Supercenters, esperando que as pequenas lojas complementassem viagens semanais a suas lojas maiores. Isso provou não rentável, no entanto, como o tráfego do cliente não justifica os locais adicionais. A empresa tem lutado para penetrar em mercados urbanos, e sua relutância em fazê-lo com suas lojas Express mostra essa fraqueza. Ironicamente, o formato de loja de conveniência é provavelmente melhor projetado para densas, cheias de tráfego cidades onde os moradores dependem de transporte público - apenas o tipo de lugar onde Wal-Mart iria lutar para abrir um Supercenter. Enquanto a Wal-Mart está dobrando seu formato Express, Target Inc (NYSE: TGT) está expandindo sua própria. A empresa está calmamente adicionando CityTarget e menor formato Target Express locais, como diz suas lojas CityTarget foram entre os seus mais bem sucedidos. Ao contrário do Wal-Mart, as vendas da Target são direcionadas por roupas e artigos para o lar, itens que não são mercearias e que são mais fáceis de fornecer, uma vez que a perecessidade não é um problema. A Target também tem cultivado uma base de clientes mais urbana e de maior renda do que a Wal-Mart, o que lhe dá uma vantagem de marca nesses mercados. Quanto ao Wal-Mart, as cidades continuam sendo sua maior oportunidade, mas o fechamento do formato Express representa mais um passo atrás. Junto com o fechamento de lojas Express, a empresa está fechando uma série de lojas de desconto e bairro Mercados em partes urbanas da Califórnia, e apoiando um acordo para abrir duas lojas em áreas mais pobres de Washington, DC, deixando autoridades da cidade irado. O culpado lá parece estar aumentando salários mínimos como Wal-Mart queixou-se que suas lojas abertas recentemente de DC estão underperforming. Apesar dos fechamentos, o Wal-Mart abrirá lojas suficientes este ano para terminar com uma adição líquida, mas sua incapacidade de penetrar nos mercados urbanos é um problema. Já está saturado o sul rural. Sem chegar a novos clientes, a reviravolta da empresa continuará a ser paralisada. Jeremy Bowman não tem posição em ações mencionadas. O Motley Fool não tem posição em nenhuma das ações mencionadas. Tente qualquer um dos nossos serviços de boletim Foolish gratuitamente por 30 dias. Nós Fools não todos podem ter as mesmas opiniões, mas todos nós acreditamos que, considerando uma gama diversificada de insights nos torna melhores investidores. The Motley Fool tem uma política de divulgação. Yahoo-ABC News Network cópia 2017 ABC News Internet Ventures. Todos os direitos reservados. Wal-Mart diz lojas menores para vir Janet S. CarterDaily Free PressAP Foto Michael Hall, Walmart Express serviço ao cliente, ajuda Marian Faulkner com as suas malas no novo Walmart Express em Snow Hill, NC Walmart, que possivelmente domina a arte do gigante big - Walmart Express lojas variam de 12.000 a 15.000 metros quadrados, significativamente menor do que o 624 Walmart Lojas de desconto, que a média 108.000 metros quadrados e empregam cerca de 225 pessoas. Há mais 3.029 Walmart Supercenters, que são ainda maiores, e incluem centros especializados para visão e reparação de automóveis. Bill Simon, presidente e CEO da Walmart nos EUA, disse que as primeiras 10 lojas Walmart Express, que serviram como testadoras, se tornaram lucrativas no primeiro ano. Estamos muito satisfeitos com os 10 inicial que colocamos no chão, Simon disse durante uma conferência Morgan Stanley Retail semana passada em Boston. As duas primeiras lojas de teste Walmart Express abriram em junho de 2011 no noroeste de Arkansas, e norte e sul da Carolina foram rapidamente adicionados como locais. Relatórios de funcionários do Walmart encerrando uma investigação de suborno relacionados à sua subsidiária mexicana no mês passado não frearam os planos de expansão da empresa nos EUA, pelo menos para essas lojas expressas menores. O comitê de auditoria da Walmarts continua examinando possíveis violações da Lei de Práticas de Corrupção no Exterior. O Departamento de Justiça dos EUA ea Comissão de Valores Mobiliários também estão investigando as alegações. Ainda este ano, estaremos mudando para a fase dois para testar a densidade em um mercado específico, disse David Tovar, porta-voz da Walmart, à ABC News, embora a companhia ainda não tenha anunciado qual mercado o Walmart está testando. Simon disse que as lojas Express foram projetadas como um pouco de um híbrido entre um alimento, farmácia e loja de conveniência. Alguns têm gás, alguns não têm mais uma farmácia, mas alguns não. A empresa disse que as lojas menores oferecem flexibilidade aos clientes, especialmente para aqueles que vivem em áreas que não têm grandes lojas. Agora, a próxima fase para nós é sobre o quão grande poderia ser este. E eu acho que isso é importante porque estamos entrando numa fase em que vamos trabalhar nos custos de construção e vamos trabalhar nos custos de distribuição, disse Simon durante a conferência. Mais uma vez, já rentável, mas queremos levá-los até o que seria a média da frota, ou espero que além disso. Sam e Helen Walton abriram a primeira loja Walmart, que era 18.000 pés quadrados, em 1962, eo mega varejista está em alguns aspectos retornando às suas raízes como ele se prepara para comemorar seu 50 º aniversário em Arkansas em 1 de junho. No início deste mês, A empresa divulgou resultados acima do esperado no primeiro trimestre. Walmart informou um lucro de 3,7 bilhões no trimestre, que terminou em 30 de abril, um aumento de 9,2% em relação ao mesmo período do ano passado.